Les grans pèrdues de les empreses japoneses en la indústria electromecànica
Les enormes pèrdues en la indústria electromecànica de les empreses japoneses
Notícies netes de la Xina El 31 de març és l'últim dia de l'any fiscal japonès. Quan es va iniciar un nou any fiscal, moltes empreses japoneses han fet una estimació aproximada de la situació d'ingressos i despeses de 2011. Aquest tipus d'estimació normalment no canvia molt en el futur, i bàsicament es pot utilitzar aquestes dades per determinar les condicions de funcionament de les empreses japoneses l'any passat.
Si veuen la pèrdua de Panasonic de 780 milions de iens, la pèrdua de Sharp de 290 mil milions de iens, la pèrdua de 220 mil milions de iens de Sony i la pèrdua de 100 milions de iens de NEC, pensen que les empreses electromecàniques de Japó estan en pèrdua. Sembla estar en perill.
Tanmateix, també hi ha algunes empreses que no han prestat prou atenció a Japó ia l'estranger. Per exemple, els beneficis d'Hitachi arribaran als 200 milions de iens el 2011, Mitsubishi Electric serà de 100 mil milions de iens, Toshiba tindrà 65 mil milions de iens i Fujitsu guanyarà 35 mil milions de iens.
Pel que fa a la indústria electromecànica japonesa, cal observar diverses empreses. No pot ser perquè Panasonic, Sharp, etc. són més famoses, veient les seves enormes pèrdues, pensen que les empreses japoneses han estat al riu. També hem de veure que, després de la primera dècada del segle XXI, les companyies electromecàniques japoneses han experimentat grans canvis. La fase digital de la televisió ha passat, i les àrees en què les empreses guanyen beneficis han començat a passar a la infraestructura social. Aquest canvi no sol ser molt comú als consumidors habituals, però les empreses japoneses s'estan expandint en aquest camp. Si no es veuen afectats per la insatisfacció japonesa i la diplomàcia del valor, hi ha molt marge per al creixement sostenible en el futur.
Les inundacions del terratrèmol no són la causa més important de pèrdues
No només les empreses electromecàniques, sinó també empreses digitals i automobilístiques al Japó han experimentat molts problemes el 2011, i les pèrdues o beneficis han disminuït considerablement. La taxa de beneficis de les empreses japoneses no és alta, però ara és més baixa o hi ha un fenomen inferior a l'horitzó.
Cada empresa té molta retòrica. Per exemple, el gran terratrèmol de l'11 de març de 2011, la manca d'electricitat després del terratrèmol, les inundacions a Tailàndia que van començar el juliol de 2011, l'apreciació del tipus de canvi del ien, etc. Una mica més enllà, es pot remuntar a la crisi financera internacional causada pel col·lapse de Lehman Brothers el 2008. En paraules recents, l'economia europea ha experimentat un declivi general en l'economia europea, i la situació internacional és molt desfavorable per als desenvolupament de les empreses.
Tot i així, encara creiem que els problemes de la indústria electromecànica japonesa són principalment en la transformació industrial, i la inundació del terratrèmol no és la causa absoluta.
Quants consumidors han de triar una marca japonesa en comprar televisió a la Xina avui? Toshiba (Xina) Co., Ltd. President Tongshan Fufu va dir: En l'era de la simulació de senyals, cada fabricant pot produir el seu propi estil de productes, els fabricants més famosos es concentren principalment al Japó. No obstant això, en l'era digital, amb la unificació de la tecnologia digital, els components relacionats poden muntar televisors, el paper de les marques és relativament reduït, i les mesures de preus afecten directament les accions de compra dels consumidors. Les peces són produïdes principalment pels fabricants japonesos, i el disseny és realitzat per l'empresa de muntatge. Finalment, la marca del fabricant japonès s'utilitza per promocionar el model de televisió. Després d'entrar al segle XXI, ja no ha tingut un paper important. Les pèrdues de Sharp i Sony en la indústria de la televisió provenen principalment d'aquest motiu. Abans del terratrèmol i l'arribada de la inundació, Sharp i el negoci televisiu de Sony es trobaven en perill. L'arribada del desastre natural va ser l'última palla que va aclaparar el camell.
El mercat també ha començat a unificar gradualment la pantalla LCD. Empreses com Panasonic tenen fortes reserves tècniques en plasma, però no han aconseguit cap comprensió del mercat. La fàbrica de televisió de plasma, que ha estat fortament invertida, no té bàsicament cap inversió en reciclatge i ha d'aturar la producció a l'octubre de 2011. Al mateix temps, Matsushita va utilitzar 660 milions de iens quan va adquirir Sanyo Electric, dels quals 518 milions de iens van ser cost d'adquirir la marca Sanyo. No obstant això, a partir de les últimes dades financeres publicades per Panasonic, el valor de la marca Sanyo s'ha reduït en 2.500 en pocs mesos. Mil milions de iens. En altres paraules, Matsushita va gastar 250 mil milions de iens addicionals en l'adquisició de la marca Sanyo Electric. Si les empreses estatals d'alguns països en desenvolupament troben aquest problema, només cal dir alguna cosa al govern, les empreses japoneses han d'explicar als accionistes. Per descomptat, aquesta explicació fa que els accionistes se sentin molt descontents quan sonen.
La inversió en matèries primeres semiconductores policristal·lines i monocristals és molt intensiva en capital. En el passat, l'acer era el gra de la indústria, i ara els semiconductors estan jugant aquest paper. La majoria de les empreses japoneses no han pogut recuperar la seva inversió tal com s'havia planificat després d'invertir, la qual cosa ha suposat una gran càrrega per a l'empresa.
