Es va publicar el "mapa de construcció" dels cinc grans projectes de "Made in China 2025".
Com el primer pla d'acció de deu anys per a l'estratègia de fabricació d'un país fort, el "Made in China 2025" ha donat un pas important.
El 19 d'agost, el Ministeri d'Indústria i Tecnologies de la Informació i altres quatre ministeris i comissions van emetre les guies d'implementació dels cinc grans projectes. Aquest és el primer lot de documents per implementar "Made in China 2025" i el programa més bàsic de suport. La guia d'implementació estableix els objectius de refinament dels cinc grans projectes en els passos, i aclareix la ruta d'implementació i els punts clau. El Ministeri d'Indústria i Tecnologia de la Informació durà a terme diferents tasques l'any 2016 en la implementació dels cinc grans projectes. Després de la publicació de les cinc principals directrius d'implementació del projecte, s'espera que l'anunci d'altres programes de suport s'activi, i ja s'ha iniciat el treball preliminar de "Made in China 2025".
De fet, les directrius d'implementació dels cinc grans projectes s'han formulat a principis d'any, però en el projecte d'innovació d'equips de gamma alta, la guia d'implementació ha fet més arguments i revisions. Després de diversos esborranys, es mostra que l'estat atribueix una gran importància als equips de gamma alta, després de l'alta velocitat del ferrocarril i l'energia nuclear. En els camps de grans avions, aeroespacial civil, vehicles nous d'energia, equips mèdics d'alt rendiment, etc., s'espera que hi hagi "noves targetes de visita" realitzades a la Xina.
Perfeccionament pas a pas dels objectius i camí clar de la implementació
Els cinc grans projectes de "Made in China 2025" inclouen: construcció de centre d'innovació de fabricació, base sòlida industrial, fabricació intel·ligent, fabricació verda i innovació d'equips de gamma alta; recentment, el Ministeri d'Indústria i Tecnologies de la Informació, la Comissió Nacional de Desenvolupament i Reforma, el Ministeri de Ciència i Tecnologia i el Ministeri d'Hisenda formalment van emetre formalment les pautes d'implementació dels cinc grans projectes.
En opinió de Zuo Shiquan, director de l'Institut d'Indústria de l'Equip CCID del Ministeri d'Indústria i Tecnologies de la Informació, el més destacat de la guia d'implementació és quantificar l'objectiu en passos numèrics. Va dir al periodista del 21st Century Business Herald que això feia més clara la ruta d'implementació. Major operativitat. La divisió del treball també és molt específica. Per exemple, pel que fa als mètodes de salvaguarda, el suport dels fons especials ha fet que els cinc grans projectes siguin factibles.
L'anomenat enfocament pas a pas implica que alguns projectes han establert l'objectiu de "pas a pas".
Per exemple, el centre de construcció del centre d'innovació manufacturera divideix l'objectiu en dues etapes: el 2020, s'ha començat a donar forma al nucli del sistema nacional d'innovació manufacturera i s'han construït centres d'innovació en algunes àrees clau; per a l'any 2025, en robots, trànsit ferroviari avançat, etc. En el gran camp es crearan diversos centres d'innovació per crear un grup d'empreses multinacionals i clústers industrials amb una forta competitivitat internacional.
El projecte de fabricació intel·ligent també es divideix en dos passos: el "Tretzè Pla quinquennal" promourà la realització bàsica de la fabricació digital en els àmbits clau de la fabricació tradicional, i el mercat intern complirà la taxa de satisfacció superior al 50%. Durant el "Pla quinquennal" es crearà un nou sistema de fabricació. La indústria es va adonant progressivament de la transformació intel·ligent.
Zuo Shiquan va dir que el "13è Pla quinquennal" per a la fabricació intel·ligent i la fabricació verda també s'està elaborant. La diferència entre les cinc principals directrius d'implementació del projecte i el pla quinquennal del sector és que la primera implica temes més complets i les mesures d'aterratge són més específiques. . "Des de la perspectiva del disseny de primer nivell, la guia d'implementació és la següent etapa de planificació i és el punt de partida per planificar la implementació".
Cal assenyalar que les pautes d'implementació presenten objectius numèrics clars en diversos llocs.
Per exemple, el projecte de sòlida base industrial és clar. El 2020, el 40% dels components bàsics bàsics (components) i els materials bàsics bàsics estaran garantits independentment. La taxa d'aplicació de tecnologia bàsica avançada arribarà al 50%, i els ingressos de vendes anuals seran superiors a 10. L'empresa "Little Giant" amb 100 milions de iuans i la competitivitat internacional han format prop de 10 clústers industrials bàsics amb competitivitat internacional i ingressos per vendes anuals de més de 30 mil milions.
El projecte de fabricació verda proposa que la intensitat de les emissions dels principals contaminants en indústries clau serà un 20% inferior a la del 2015, la taxa d'utilització integral dels residus sòlids industrials arribarà al 73% i el consum energètic per unitat de valor afegit industrial serà reduït en un 18%, i les emissions de diòxid de carboni per unitat de valor afegit industrial seran El consum d'aigua disminuirà un 22% i un 23%, respectivament.
A més, per a l'any 2020, l'escala de la indústria remanufacturadora ascendirà a 200 milions de iuans, el valor de sortida de les indústries que estalvia energia arribarà a 1,7 bilions de iuans, i el valor de sortida dels serveis d'estalvi d'energia i protecció del medi ambient arribarà als 1.8 bilions de iuans.
Zuo Shiquan va dir que aquests valors tenen objectius vinculants i esperats. Entre ells, els objectius per a la utilització de l'energia en la fabricació verda es basen majoritàriament en els objectius vinculants fixats pel pla econòmic nacional, mentre es preveuen més objectius. "L'establiment d'aquests objectius ha estat àmpliament demostrat pels experts. Resulta difícil i difícil d'aconseguir. L'objectiu general és més pragmàtic".
Sota l'orientació d'aquests objectius, el camí d'implantació dels cinc grans projectes s'ha anat fent clarament, i les directrius d'implementació han definit clarament les prioritats d'implementació dels cinc grans projectes.
Per exemple, els projectes de base sòlida industrial implementaran accions avançades de "paquet" en àrees claus, implementaran plans d'aplicació "únics" per a productes clau, construiran una sèrie de plataformes d'infraestructures tecnològiques industrials i conreen un grup d'empreses "noves gegants" especialitzades. .
El projecte de fabricació intel·ligent planteja les tasques clau de "Cinc, tres i cinquanta", és a dir, conquerir cinc equips tècnics clau, consolidar els tres fonaments de la fabricació intel·ligent, cultivar i promocionar cinc nous models intel·ligents de fabricació i promoure la integració d'intel·ligents fabricant conjunts complets d'equips en deu àrees clau. aplicació
Miao Wei, ministre del Ministeri d'Indústria i Tecnologies de la Informació, va dir anteriorment que el pla de treball del 2016 formulat pel Ministeri d'Indústria i Tecnologia de la Informació es va dur a terme al voltant de la implementació dels cinc grans projectes.
Yang Chunli, director del Centre d'Investigació de la Informació de l'Institut de Recerca de CCID del Ministeri d'Indústria i Tecnologies de la Informació, va dir al 21st Century Business Herald que "Made in China 2025" és un programa d'acció i planificació per a la pròxima dècada. Necessita convertir la planificació en un pla anual i convertir el pla anual en accions concretes perquè l'acció sigui un resultat real. Els cinc grans projectes són el nucli de l'aterratge "Made in China 2025", el Ministeri d'Indústria i Tecnologia de la Informació és a través de la implementació d'aquests projectes per completar el desplegament del seu treball anual.
