Com passar a una nova fabricació
Com han de passar les empreses a la nova fabricació? En aquest sentit, potser vostè pot referir-se a l'enfocament de Huawei. Si trieu una de les empreses fabricants més competitives del món, Huawei és, sens dubte, un dels millors candidats. Des de la primera etapa de confiar en l'avantatge d'escala i el posterior canvi d'efecte de la marca, Huawei val la pena aprendre de totes les empreses.
El desenvolupament inicial de Huawei és començar des de clients de gamma baixa i guanyar per escala. A mesura que progressivament aprofundim, coincideix amb els grans canvis a Shenzhen. Moltes empreses han jugat jocs de capital, però Huawei està més centrat en la tecnologia d'R + D. També és una inversió en innovació en recerca i desenvolupament.
Yu Chengdong va dir que la inversió en innovació centrada en el consum de Huawei ha permès a Huawei mantenir la seva posició de lideratge en el camp de les comunicacions. "Huawei va invertir més de 11 mil milions de dòlars americans en recerca i desenvolupament l'any passat, ocupant novè lloc entre les empreses tecnològiques. La recerca i el desenvolupament de Huawei en els últims deu anys és de 45 mil milions de dòlars, mantenim un lideratge absolut en les comunicacions".
En segon lloc, orientat cap al client. Com Ren Zhengfei va dir: "Els clients són els nostres pares d'aliments i roba. No hem de considerar les relacions amb els clients com una relació de compra i venda, ni podem menysprear als nostres clients amb posicions baixes per signar contractes. Aquest és el nostre principi de ser home i s'ha de complir un mercat. El principi de "disseny de producte segons la demanda del mercat i els requisits del client és el rei". El nivell de servei de la indústria manufacturera és de vegades més important que el preu del producte o la tecnologia.
Una vegada més, la introducció d'equips de producció automatitzats per assolir els principals processos de producció i control de qualitat. L'any passat, la glòria d'Huawei va donar a conèixer la seva línia de producció a la fàbrica sud de Dongguan, incloent la màquina d'impressió dual MPM ultraprecisada importada des dels Estats Units, el dispensador Camelotdispensing líder del món, la prova automàtica de control de braços i la totalitat camió automàtic sense tripulació. I el dispositiu racionalitzat que consta dels sis robots totalment automatitzats que es desenvolupen. Segons el responsable de la fàbrica, Huawei actualment està desenvolupant els equips de línia automatitzats més avançats i únics del món.
Les companyies de motors també haurien d'enfortir la tecnologia i la recerca i el desenvolupament, a partir de la demanda del mercat, mitjançant l'ús d'equips avançats de producció automatitzats per a la transformació i l'actualització tecnològica, per millorar la qualitat i el nivell del desenvolupament de l'empresa motora, la fabricació nova i millorar la competitivitat internacional.
Finalment, una cita de Ma Yun es comparteix amb tothom: "Una empresa és més gran i més forta per la seva visió. Si els seus ulls només poden ser un negoci del comtat en un comtat, si mira la província, pot fer tota la província El negoci, si mira el món, pot fer negocis globals ".
