El president elèctric de Yaskawa parla sobre l'adquisició de KUKA
En el context de l'adquisició contínua d'empreses estrangeres per part d'empreses xineses, l'adquisició del fabricant alemany de robots industrials KUKA per part de China Midea Group està rebent atenció des de la indústria mundial de la robòtica. Midea i el japonès Yaskawa Electric van establir una empresa conjunta per a la fabricació de robots, però encara van optar per adquirir KUKA. Com pensa Yaskawa sobre l'adquisició? (Nikkei) va entrevistar el president de Yaskawa Electric, Ogatahara.
Reporter: la vostra empresa i el grup nord-americà han establert dues empreses mixtes.
Ogasawara Hiroshi: una empresa que fabrica robots industrials, hem invertit un 51% i es va establir a la tardor de 2015. Els robots fabricats aquí són subministrats al 100% als Estats Units amb l'objectiu d'automatitzar la producció d'electrodomèstics.
Una altra empresa de Yaskawa Electric, Ogata Harahiro, és un robot que fabrica robots per a la infermeria i la rehabilitació. Va ser establerta a la primavera de 2016 i està finançada pel 60%. L'objectiu principal és comercialitzar equips de rehabilitació, que s'utilitzen principalment per ajudar els membres a recuperar-se de l'entumiment per malaltia o accident. Actualment, el disseny s'està ajustant per satisfer les necessitats de la Xina.
Reporter: Però els Estats Units encara van optar per comprar KUKA.
Ogata Hiroshi: després que els Estats Units haguessin presentat una oferta a KUKA, el líder empresarial de la companyia va explicar a l'empresa. El costat dels EUA va dir que "no hi ha cap consideració per a l'adquisició completa de KUKA. No hi ha cap impacte en l'empresa conjunta amb Yaskawa, i es promourà el negoci relacionat tal com estava previst originalment ".
L'empresa conjunta de Midea amb nosaltres és un robot de propòsit general. Pot ser utilitzat tant per equips bells com per a altres empreses d'electrodomèstics. Però Midea també necessita robots dedicats que només es poden utilitzar en els seus propis dispositius. Pot haver motius per adquirir KUKA.
Reporter: la participació de Midea a KUKA ha arribat al 94,55%.
Ogakihara: Encara que Midea intenti convertir a KUKA en una subsidiària absolutament propietat, no hauria de tenir cap impacte significatiu en l'empresa conjunta amb nosaltres. A la primera línia de fabricació d'electrodomèstics, hi ha diversos tipus de treball. Això és degut a que cada empresa de robots pot aconseguir un contingut de treball automàtic que sigui bo i que no sigui bo, basant-se exclusivament en la fabricació de KUKA, és difícil satisfer totes les necessitats.
Periodista: després de l'adquisició de KUKA, és possible que Midea es converteixi en un competidor en el camp dels robots industrials?
Ogasaki Hara: Això és difícil de jutjar. No obstant això, els robots en els que hem participat són principalment per a la indústria de l'automòbil, i no hi ha molta experiència per a la fabricació d'electrodomèstics. Com a empresa d'electrodomèstics, cal promoure l'automatització dels seus propis equips. Aquest repte proporcionarà una referència per a nosaltres per ampliar l'ús de robots en els camps d'electrodomèstics i alimentaris.
Reporter: Si hi ha un pla d'adquisició de la companyia xinesa per Yaskawa Electric com KUKA, com ho faràs?
Ogakihara: no crec que hi hagi una estratègia d'eliminació de riscos definitiva. El que podem fer és continuar impulsant el mercat per mostrar la nostra tecnologia destacada. Crec que és molt important augmentar el valor de l'empresa.
Ogasawahara
Es va graduar en el Departament de Tecnologia de la Informació de l'Institut de Tecnologia de Kyushu al Japó el 1979, i després va ingressar a Yaskawa Electric Manufacturing Co., Ltd. (ara Yaskawa Electric). Durant molt de temps ha participat en negocis de desenvolupament de programari, com el sistema d'Iron and Steel Institute. Des de març de 2016, ha estat president. Ara té 60 anys.
Post-entrevista>
L'adquisició de KUKA al voltant del Grup Midea té l'opinió que està darrere del govern xinès que vol adquirir tecnologia avançada. Aquesta visió ha estat àmpliament difosa en la indústria. Incloent a Yaskawa Electric, per a aquestes empreses amb tecnologia d'última generació, volen prevenir el flux de tecnologia a través de l'anti-adquisició, com va assenyalar Xiao Xiaoyuan, no hi ha una contramedida perfecta.
Atès que KUKA és representant de la "Indústria 4.0" d'Alemanya, el govern alemany ha intentat adquirir la companyia d'empreses europees, però KUKA es va negar a fusionar-se amb els competidors i, finalment, va caure. Com evitar el flux de tecnologia avançada al mateix temps que garanteix la llibertat d'operació? Hi ha temes importants al davant.
